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    總結收獲,揚帆再起航——學院召開2018-2019學年干部述職大會時間:2019-07-14 來源: 作者: 字體:[ ]

    714日,學院召開了2018-2019學年干部述職大會。學院院長劉惠堅,黨委書記、副院長許從進,副院長蘇成柏、徐剛,院長助理趙海濤以及學院各處(室)、教學部負責人分別就各自負責的工作,一年來的履職情況進行述職。會議由許從進書記主持,學院全體教職工參會。

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    劉惠堅院長對學院的新發展提出新任務新思路

    劉惠堅院長:總結成績與收獲,展望未來與發展

    劉惠堅院長在述職報告中指出,2018-2019學年,學院圍繞創辦人辦學目標、辦學思路,結合國家和集團產業升級的發展需求,以及學院年度工作任務,開展了一系列建設發展和人才培養改革工作,取得一定成績:堅持校企共育,人才培養質量取得階段性新高;堅持產教融合,人才培養模式改革進一步深化;堅持與時俱進,申辦新專業服務集團產業升級;堅持服務宗旨,積極開展各類社會培訓服務;堅持規范辦學,積極推進辦學評估準備工作;堅持特色辦學,成績亮點獲上級與社會好評。

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    全體教職員認真聆聽報告

    面對新時期新形勢下的新任務新工作思路,劉惠堅院長表示,要繼續堅持新發展理念。

    打造產教融合人才培養模式示范標桿。積極配合集團申報國家級產教融合型企業;進一步突破產教融合校企共育人才的廣度與深度;抓實抓好集團屬下現代筑美公司與酒店集團所承擔的教育部現代學徒制人才培養工作試點。

    快速提升各專業建設的產業服務能力。開辦抓好2019年智能機器人技術新專業,重點設計出臺新型的產教融合人才培養方案;實施建筑工程技術與機器人技術融通融合的“專業升級改造工程”;聚焦產業技術與基層管理崗位的素質能力要求,繼續各相關專業的人才培養方案改革;探索中高職貫通的發展戰略,并聯手本科和高職院校建立“中國智能建造產教融合聯盟”,增強對集團產業急需人才培養與輸送能力。

    調整學院功能比例做大做強社會培訓。做大做強社會培訓與各類教育服務工作:啟動成人教育與繼續教育工作;啟動實訓培訓大樓建設項目。

    加強學生管理積極探索學生工作模式。針對非貧困生占比增加及非貧困學生的共性、特點,積極研究并進一步完善現有學生管理制度和工作方法。

    抓好教師隊伍特別是青年教師隊伍建設。加大中年骨干教師和管理干部的引進力度;進一步提高教師的教學科研能力,提高教師科研資助項目、人才培養計劃資助項目的管理水平;改革工資、獎金分配發放辦法,加大績效獎勵幅度;加強對年輕教師考核、評價、激勵力度,充分調動青年教師工作積極性。

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    許從進書記提出新形勢下的計劃打算

    許從進書記:為學院早日成為典范而努力

    許從進書記從基本情況、成績經驗、問題教訓、計劃打算四個方面,作了“為學院早日成為典范而努力”的個人述職匯報。指出學院黨建工作和思想政治工作為學院深化人才培養改革保駕護航;學院深入學習學院創辦人楊國強主席職業教育思想,聚焦培養什么人以及如何培養人;構建了以學生優良品行塑造為抓手的學生工作管理體系,育人效果明顯;學院積極探索招生與就業管理的新嘗試,努力提高生源質量及實現就業質量跟蹤;后勤資產管理逐步走上規范化,服務管理質量提升。

    新形勢下的計劃與打算,許從進書記表示,要依托學工團隊的專業化建設,打造與新形勢要求相適應的教師隊伍;把握好碧桂園集團在產教融合方面的發力機遇,使學生思想教育與學生管理方面的體系化探索早日成型;堅持黨建引領,學工與思政銜接,深化全員思政、全員育人的大思政格局,進一步增強思想教育的實效性與針對性。

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    許從進作專題述職報告

    副院長蘇成柏、徐剛,院長助理趙海濤分別就各自分管的工作等進行述職,回顧總結了年度工作,概述了在2018-2019學年所取得的成就、存在問題及今后工作思路。

    各中層領導就一學年來,本部門、專業教學部工作開展情況,所取得的成績與收獲、存在的問題與不足進行總結匯報,較全面地反映了各職能處(室)和各專業教學部的建設發展狀態,增進了各職能處(室)、教學部與全院教職工之間的互相理解和互相激勵。

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    教職員工認真聆聽,給予測評

    現場,參會教職工在聽取述職報告后,從“德、能、勤、績、廉”五個方面對此次述職干部進行了無記名投票測評。


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